經營團隊

組織架構圖

主要部門所營業務

主要部門 所 營 業 務
董 事 會 稽 核 室 稽核全公司各項業務,包括財務、銷售、生產、採購設計、人事、及品檢,以達成內部控制目的,提高經營績效。
總經理室 企 劃 組 綜理全公司長期發展計劃及新業務之開拓。
法 務 組 綜理全公司法務相關事務。
公 關 組 綜理全公司對外公關相關事務。
營 業 部 營 業 部 負責賣場對外營運業務。
業 務 部 業務課 負責產品國內外市場銷售,客戶徵信與開發,帳款收回等業務。
倉管課 負責生產計劃排訂、產銷協調及緊急訂單安排等工作。
財 會 部 會 計 課 負責各項會計資料之收集、記錄、分析與報告等工作,並編製各項財務報告。
財 務 課 負責各項資金調度、財務管理及支付各項費用等工作。
管 理 部 管 理 部 為精簡人員本部不設課,惟為達分工合作目的設行政總務、人事、資訊,負責經辦有關事宜。
品 檢 部 品 檢 部 負責產品之進貨檢收檢驗。
採 購 部 採 購 部 負責產品之採購、設計及委外加工事宜。